Sınav Salonu Kamu Kurumları Ders Notları Haberler Anketler Kitap - Yayınevi Forumlar İlanlar Dosya İndir Araçlar İletişim Tarihçe

Kullanıcı

Kullanıcı adı:

Şifre :

Şifremi Hatırla
Şifremi unuttum   aktivasyon
Üye ol

 YÖNETİCİ ADAYINA SORUMLULUK EĞİTİMİ

 15.6.2008

Yapı Kredi Emeklilik yönetici seviyesinin bir altındaki çalışanlarına sosyal sorumluluk projesi geliştirme eğitimleri veriyor. Özel Sektör Gönüllüleri Derneği ile verilen 2 günlük eğitimde ilk olarak çalışanlarda farkındalık yaratılması planlanıyor. Daha sonra çalışanlar ekiplere ayrılıp sosyal sorumluluk projeleri geliştiriyorlar. Ekipler projeler için kendi kaynaklarını da kendileri buluyor. Amaç şirkette belli kademelerdeki çalışanlara gelecekte katkı sağlayacak liderlik, takım çalışması, iletişim, organizasyon ve yaratıcılık yetkinlikleri kazandırmak.
Yapı Kredi Emeklilik yönetici seviyesinin bir altındaki çalışanlarına sosyal sorumluluk projesi geliştirme eğitimleri veriyor. Özel Sektör Gönüllüleri Derneği ile verilen 2 günlük eğitimde ilk olarak çalışanlarda farkındalık yaratılması planlanıyor. Daha sonra çalışanlar ekiplere ayrılıp sosyal sorumluluk projeleri geliştiriyorlar. Ekipler projeler için kendi kaynaklarını da kendileri buluyor.
Amaç şirkette belli kademelerdeki çalışanlara gelecekte katkı sağlayacak liderlik, takım çalışması, iletişim, organizasyon ve yaratıcılık yetkinlikleri kazandırmak.

Yapı Kredi Bireysel Emeklilik ve Sigorta Akademisi, Özel Sektör Gönüllüler Derneği danışmanlığında yönetici seviyesinin bir altındaki çalışanlarına sosyal sorumluluk eğitimleri veriyor. İki günlük eğitimin ardından ekipler projelerini geliştirmek üzere işe koyuluyorlar. 2007 yılında 5’er kişilik 3 ekip, bu yıl ise 6’şar kişilik 4 ekip sivil toplum örgütleriyle birlikte çalışarak sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirdi. Ekipler projelerini gerçekleştirirken kendi kaynaklarını da kendileri yaratıyor. Bunun için en çok başvurulan yol da Yapı Kredi Plaza A Blok’da bir köşe açarak kek, börek satarak kaynak oluşturmak oluyor.

Eğitimler sadece şirkette yönetici veya müdür seviyesinin bir altında olan çalışanlara yani 6’ncı ve 7’inci kademe diye tabir edilen çalışanlara veriliyor. Bir iki yıl içinde kademeli olarak yönetici seviyesindeki herkesin bu eğitimleri alması planlanıyor. Yapı Kredi Emeklilik Eğitim Müdürü Dilek Serimoğlu, "Amaç şirkette belli kademelerde görev alan arkadaşlarımızın hem topluma katkıda bulunmalarını sağlamak hem de onları kariyerlerinde ve gelecekte katkı sağlayacak yetkinliklerle donatmak. Liderlik, iletişim, takım çalışması gibi bu tarz etkinliklerini arttırmayı düşündük" diyor. Sosyal sorumluluk eğitimlerini kariyer yolunda önemli bir eğitim olarak nitelendiren Serimoğlu: "Proje hayata geçirilirken başarısını ölçen faktörlerden biri de sürekliliğini sağlayan bir proje olması. Dolayısıyla her ekip kendi projesini tamamlarken kendisinden sonra da nasıl sürdürülebileceğini düşünüyor."

2007’nin ekipleri
KÖPRÜ Umut Çocukları Derneği ile çalışan Köprü ekibi, Bakırköy İlk Adım İstasyonu’ndaki 18 yaş üzeri gençlerin kendilerini ifade edebilmeleri, toplumda kendilerine yer bulabilmeleri için gerekli şartlara kavuşması için bir proje geliştirdi. Bir hayırseverin de bulunmasıyla Bakırköy İlk Adım İstasyonu’nun fiziki şartları çok ciddi anlamda iyileştirildi. Önce koğuş sisteminden oda sistemine geçildi, ardından yemek pişirilen ve yemek dağıtılan yerler birbirinden ayrıldı. Gençler için basit eğitim içeriklerinin hazırlanması sağlandı.

ULUBATLI HASAN Balat’ta sosyo-ekonomik açıdan ailelerin gelir durumunun çok düşük olduğu Ulubatlı Hasan İlköğretim Okulu’nda 25-30 kişinin okul öncesi eğitim alabileceği bir ana sınıfının açılması planlandı. Ekip, finansal kaynak yaratmak için Yapı Kredi Plaza A Blok’da bir stand kurarak, bir hafta boyunca kek, börek, baklava, hediyelik eşya satışı yaptı. Kimileri kek yaptı ve kendi yaptıkları kekleri satın alarak projeye destek oldu. Yapılan bağışlarla da birlikte bir haftada 6.5 milyar toplandı. Şu anda 15 öğrencinin ders gördüğü ana sınıfı 1 Ekim’de açıldı. Yine Yapı Kredi Plaza çalışanlarının kullanmadıkları eşyalardan oluşan 30 koli giyecek velilere dağıtıldı.

MAVİ Mavi suyumuza sahip çıkalım temasıyla bir proje gerçekleştirdi. Su tasarrufu konusunda bilinç uyandırmak, kalıcı davranış değişikliği yaratmak amacıyla ilköğretimde okuyan 2.350 öğrenciye su ile ilgili bilgi verildi. WWF Türkiye Doğal Hayatı Koruma Vakfı işbirliğiyle çocuk dilinde, sıkılmadan izlenecek bir sunum hazırlandı. Öğrencilerden kompozisyon yazmaları ve resim yapmaları istendi; anketler düzenlenerek öğrencilere ne anladınız, neler yapabilirsiniz diye soruldu. Ekip projenin devamını Robert Kolej’deki öğrencilere devretti.

2008’in ekipleri
TRANSFORMER Bitkisel atık yağların geri dönüşüm yoluyla ekonomiye kazanımını hedefleyen ekip, atık kızartma yağlarının toplanmasını sağlamak ve bunları lisanslı firmalara ulaştırmak amacıyla çalışıyor. İlk olarak internette konuyla ilgili araştırmalar yapıp, bir sempozyuma katılarak işe başlayan Transformer ekibi, kendilerine pilot site olarak Başakşehir Birinci Etap’ı seçtiler. Önce site yönetimiyle bir toplantı yapıp, insanları bilinçlenmesini sağladılar, ardından da konuyla ilgili afişler ve broşürler dağıttılar. Böylece 3.200 apartman dairesinin atık konusunda bilgilendirilen ekip, şimdi toplanma aşamasına geçti.

YAĞMUR DAMLASI Bu yılın ekiplerinden olan Yağmur Damlası ekibi kendilerini ülkeyi yeşillendirmeye adadı. Ekip Tema ile yaptığı çalışmalar sonucunda Konya Karapınar’da 618 fidan dikti. Daha sonra Emirgazi’de Belediye’nin 80 bin metrekarede ağaçlandırma çalışması yaptığı araziye sulama damlama sitemi kuruldu. Projeler için gerekli olan 10 milyarın yüzde 40’ı sponsor olan matbaalardan, yüzde 20’si Yapı Kredi Emeklilik çalışanlarının bağışlarından, geri kalanı da taşeron firmalardan ve Yağmur Damlası ekibinin İzmir’den getirdiği kahveleri 6 gün boyunca çalışanlara satmasıyla elde edildi.

NAR 2008 ekiplerden Nar, çalışmalarını dar gelirli, eğitim seviyesi düşük kadınlara destek olan Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV) ile birlikte yürüttü. Türkiye çapında 35 kooperatifi olan KEDV’in tüm bu kooperatiflerinden gelen ürünler Beyoğlu’nda bulunan Nahıl İktisadi Ticari Dükkanı’nda satılıyor ve elde edilen gelirler tekrar kooperatiflere gönderiliyor. Fakat gelen ürünlerin hepsi manuel yöntemlerle yapılıyor ve hiç bir şekilde kayıt tutulmuyordu. Bunun üzerine Nar ekibi, Beyoğlu’ndaki dükkana barkod sistemi kurdu, tüm ürünleri barkod sistemine geçirdi. Nahıl’a gerekli olan yazılım ve bilgisayar sistemi için bir kaynak oluşturmak gerekiyordu, onlar da önceki ekipler gibi.

Yapı Kredi Plaza A Blok’da bir köşe açarak çalışanlara pasta, börekle birlikte Nahıl’daki ürünleri de sattılar.

TANGRAM Kültür Bilincini Geliştirme Vakfı ile çalışan Tangram ekibi, İstanbul Manifaturacılar Çarşısı’nda bulunan, 1968 yılına ait 9 adet plastik sanat eserinin rehabilitasyon çalışmalarını yaptı. 40 yıldır hayatın içinde olan ama kimsenin farkında bile olmadığı eserler için önce çevredeki esnaf bilinçlendirildi, daha sonra kaynak için Yapı Kredi Plaza A Blok’da 6 gün boyunca mozaik pasta, Türk kahvesi ve tiramusu satılarak 2.616 liralık bütçe oluşturuldu. Eminönü Bölge Müdürlüğü’nde çalışan bir ekip üyesi bulunduğu yerdeki arkadaşlarına öğle yemeği yapıp satarken, İzmir’den bir çalışan da şalgam ve ayran günü düzenleyerek bütçeye katkıda bulundu. Daha sonra 4 günlük bir temizlik çalışması yapıldı, mozaik panolar üzerinde bütünlemeler yapıldı ve açılmış olan bölümlere müdahale edildi. Eserlerin ne olduğuna dair bilgilendirme plaketleri hazırlandı.

Burcu ÖZÇELİK

Oy vermek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız.
Yorumlar Yorum eklemek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız.
Bu konuda yorum yapılmamış
Yorum eklemek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız.





Word'da gör İndir Arkadaşına öner Yazdır RSS Sitene Ekle
Tüm haklar saklıdır © KPSS.com.tr 2007
Ücretsiz eğitim kaynaklarına ayrılan diğer alan adları: www.kpss.com.tr , www.kpsscomtr.com , www.kamusinavi.com , www.kpss-com-tr.com