Ana Sayfa  Haberler  Kariyer

Haberler Eğitim İlanlar Sınav İlanları Ekonomi Güncel Siyaset Yaşam Kısa Haberler Bizden Haberler Spor Kariyer Kullanıcı Kullanıcı adı: Şifre : Şifremi Hatırla Şifremi unuttum   aktivasyon Üye ol Ara Detaylı Arama

CV'DE REFERANSIM MİLLETVEKİLİNDEN  6.4.2008 İş arayanların CV'lerinde karşılaşılan sorunların başında referans konusundaki bilgi eksikliği geliyor. Ancak işin şirketler tarafında da ciddi aksaklıklar söz konusu. Aday bilgilerinin kontrolü yapılırken kişinin haklarına saygı göstermek gerekiyor. CV'de referansım milletvekilinden... İş arayanların CV'lerinde karşılaşılan sorunların başında referans konusundaki bilgi eksikliği geliyor. Ancak işin şirketler tarafında da ciddi aksaklıklar söz konusu. Aday bilgilerinin kontrolü yapılırken kişinin haklarına saygı göstermek gerekiyor. Yaşanan ilginç deneyimlerden yola çıkarak, Türkiye'de referans gösterme konusunda iş arayanların oldukça farklı eğilimler sergilediği gözleniyor. Son yıllarda daha fazla dikkat edilen bir özgeçmiş bileşeni olan referanslar için profesyonel iş geçmişine sahip adayların, geçmiş iş yaşamlarından yöneticilerini tercih ettiği görülüyor. Ancak kısa süreli iş deneyimine sahip ya da ilk kez iş arayan adaylarda durum tam bir kaosu andırıyor. "Arkadaşını, komşusunu, akrabasını, kendisini tanımayan bürokrat ve üst kademe yöneticileri referans gösteren adaylar var" diyor Finansbank İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Murat Bayburtluoğlu. Genel şikayet ise adayların, referans gösterme üslubunun ne kadar belirleyici olduğunu genel olarak farkında olmaması. Ama burada tek kabahatli adaylar değil. Referans kontrolünün yalnızca kurumsallaşmış ve belli bir insan kaynakları politikası olan şirketlerde ciddiyetle yürütüldüğünü söyleyen kariyer sitesi Secretcv.com Genel Müdür Yardımcısı Aşkın Çağlayan, Türkiye'de referans konusunda vicdani bir yaklaşım sergilendiğinin altını çiziyor. "Referans veren kişi ayrı bir yükümlülük altına giriyor. Bu nedenle de görüş belirtirken kontrollü konuşuyor. Ekmeğine mani olmayayım, işe girmesini engellemeyeyim yaklaşımı var. Söylenenlerin üç beş kat fazlasını düşünmek zorunda kalıyorsunuz" diyen Çağlayan, böyle durumlarda referans kontrolü yapılması gerektiğini vurguluyor. Bu süreçte eğer adayın belirttiği referanslardan yeterli bilgi alınamazsa insan kaynakları yöneticisi kendi yöntemine başvurarak, adayın son çalıştığı işyerinden, iş deneyimi yoksa okulundan hatta askerde birlikte görev yaptığı komutanından dahi bilgi alabiliyor. Gerçek dışı referanslar Referanslar konusunda yapılan en önemli hatalardan biri, yakın iş ilişkisi içinde olunmayan isimleri belirtmek. Birebir çalışmadığı halde en son bulunduğu şirketin genel müdürünü referans olarak yazan adaylara sık rastlanıyor. "Ne kadar büyük isim yazarsam o kadar etkili olur anlayışının bir sonucu" diyor Çağlayan bu tutum için. Oysa ki aday hakkında en doğru ve işe yarar bilginin en yakın çalıştığı birim yöneticisi tarafından verileceği ifade ediliyor. Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz, isim ve pozisyondan ziyade adayı gerçekten tanıyan, iş yapma biçimini ve yetkinliklerini iyi bilen kişileri referans göstermenin gerekliliğini belirtiyor. Günümüzde insan kaynakları yöneticilerinin yalnızca CV'de yer alan isimler üzerinden değil farklı yöntemlerle de referans kontrolü yaptığını söyleyen Azoz, Amerika ve Avrupa'da bu işin çok daha titiz yürütüldüğünü ifade ediyor. Öyle ki referans kontrolü yapılması konusunda şirketlere danışmanlık hizmeti veren firmaların yanı sıra yurtdışında insan kaynakları departmanlarında yalnızca bu işi yürütmek için istihdam edilen görevliler söz konusu. Her ne kadar referans gösterme ve gösterilme konusu günden güne Türkiye'de de önem kazanıyor olsa da, her insan kaynakları biriminde yaşanmış ilginç vakalara rastlamak mümkün. Olumlu bir referans verileceği düşünülerek yazılmış bir referansın, ismi geçen aday hakkında olumsuz izlenime yol açması en sık rastlanan durum. "Adayın müdürü olarak verdiği referansın, aslında adayın ağabeyi olduğunu anladığımız bir vakayla karşılaşmıştık. Şüphe üzerine detektif gibi hareket ederek kişiyi farklı yerlerden arayıp gerçek kimliğini tespit ettik. Bu tecrübeden sonra referans kontrolünde, referans alınan kişilere çalıştıkları ulaşmaya veya cep telefonu numarasını işyerinden teyit etmeye özen gösterdik" diyor Ikea Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Özlem Demirçivi Dirik. Erhan Hersek ise yıllar önce karşılama hostesi pozisyonu için yaptıkları bir görüşmede adayın sosyal ortamda yaratacağı izlenimi ölçümlemek amacıyla adayı çok uzun yıllardan beri tanıyan ama akrabası olmayan birini referans vermesini istediklerini, adayın verdiği kişinin ise süt annesi olduğunu öğrendiklerini anlatıyor. Adayın kurallara riayet ettiği için referansını kabul ettiklerini hem de herkesin bu konuda sınırsız alternatifleri olduğunu kabullenmek zorunda kaldıklarını söylüyor. Hersek, "Karşılaştığımız bu örneğin ardından tüm prosedürü gözden geçirdik" diyor. Onur UYSAL  İŞTE İNSAN Oy vermek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız. Yorumlar Yorum eklemek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız. Bu konuda yorum yapılmamış Yorum eklemek için yetkiniz yok. Lütfen giriş yapınız.

Word'da gör

İndir

Arkadaşına öner

Yazdır

RSS

Sitene Ekle